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因为疫情的影响，全国企业都延迟开工或者进行线上办公。直播卖货、线上办公等案例层出不穷。
无论是主动也好，被动也罢，企业的管理工作都开始在了在一定程度的创新。显而易知，特殊情况下，企业的管理是不会一成不变的。
当我们把疫情因素换成国家，经济，文化等因素，随着经济，文化的改变，对管理理论知识的实践也会改变。
本着理论联系实际出发，学习理论为了更好的实践，管理本身是一门实践性很强的学科，并且实践又能带来全新的理论。我们站在中国国情，中国文化，中国人人性背景下梳理、探讨西方近代管理学的理论发展，以及对中国企业管理的启发、贡献和缺失。
科学管理时期首先，我们并不能说在管理学没有系统的提出来之前，管理就不存在。作为四大文明古国之一的中国，很早就出现了管理活动。C.S.乔治说过：“中国人虽久以他们的智慧闻名，但对于他们在管理方面的探索，还很少进行真正的研究，从《墨子》、《孟子》、《周礼》等古书的记载来看，当时的人们早以知晓组织、计划、指挥和控制等管理原则。”①。而管理学的正式成立，是以泰勒年发表《科学管理》原理为标志。管理学才成为一门真正意义上的科学。
1泰勒管理学为什么会在这个时期被正式提出研究，当然与当时时代背景分不开。18世纪末19世纪初，工业革命使得机器工厂出现，并同时有大约万西欧的移民来到美国。这些移民便成为了资本家劳动力的重要组成部分。
但因为移民的技术水平有限，不能适用机器生产的工作，工厂的产出效率十分低下，无论是资本家的要求，还是资本主义发展的要求，如何提高产出效率是当时迫切的需求。
为了解决以上问题，泰勒通过把科学引入管理的实践当中，提高工作产出效率，并通过科学的研究与总结，将管理归纳、提炼出来，形成《科学管理原理》，打破了当时人们普遍认为"管理是不可传的艺术，是天赋才能"的观念。
泰勒其书中指出：“培训和发掘企业中每个工人的才干，使每个工人尽他天赋之所能，干出最高档的工作-以最快的速度达到最高的效率。”②。因此泰勒迅速得到资本家的青睐，其管理思想得以迅速传播与实践。泰勒也被喻为“科学管理之父”。
泰勒的管理方法是什么呢：
对工人：
1.改善操作方法，提高其工作效率。泰勒认为，要认真研究每个工人工作内容的每个环节，把其全部拆分出来，分析其每个动作的合理性与必要性。去除不必要的步骤，把必要的步骤重新排列组合，以此形成标准的作业方法。
2.作业环境与作业条件的标准化。比如泰勒曾做过铁锹实验，让不同的工人使用不同的铁锹，
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