经典书目西蒙管理行为原书第四版

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赫伯特·亚历山大·西蒙

HerbertAlexanderSimon

管理方面惟一诺贝尔经济学奖得主，这就是一代决策理论大师——赫伯特·A·西蒙，被誉为“半个世纪以来的经典著作”的管理学名著，这就是西蒙的《管理行为》。

《管理行为》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含两方面的内容：首先是“有限理性”和“满意准则”，其次是决策过程理论。西蒙提出，现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类。前者的决策为程序化决策，后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为：界定问题；明确目标寻找为达到目标可供选择的各种方案比较并评价这些方案；做出决策；在执行决策中进行检查和控制，以保证实现预定的目标。

西蒙的管理理论就是他的决策过程理论。西蒙认为管理就是决策，而以往的经济学理论只注重对决策结果合理性的研究，但很少注意决策制定过程的问题。他则借助于心理学、经济学和社会学的研究成果，对作为决策外部环境的组织和主观因素的理性进行了深入分析，在此基础建立起他的决策过程理论。决策过程理论还包括着其他方面丰富的内容，但其核心仍是组织理论和有限理性理论。这也是西蒙对决策科学做出的重大贡献所在。

本书目录

第1章决策制定和管理型组织/1

第2章管理理论的某些问题/25

第3章决策的事实要素与价值要素/48

第4章管理行为中的理性/65

第5章管理决策心理学/82

第6章组织的均衡/

第7章权威角色/

第8章沟通/

第9章效率准则/

第10章忠诚与组织认同/

第11章组织的剖析/

附录什么是管理科学/

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