领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
——马云
我们能走多久，靠的不是双脚，而是学习能力。以下是管理智慧推荐的有关于管理，励志等方面的11本书籍，更多精品好书，可点击文末“阅读原文”查看。
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1
原则（精装中文版）
瑞·达利欧著
从为人处世、理解现实到日常工作、企业管理，覆盖管理者、普通白领、一般大众。所提炼的原则，也包括投资方面的感悟、公司治理、人类进化等，合适多层次、多领域的读者阅读。这本书阐述了他的原则的两大基石——求真、透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。读懂《原则》轻松应对你的个人生活管理，工作管理和企业管理。罗振宇跨年推荐，“个人突破”系列之三。
2
管理行为(珍藏版)
赫伯特A.西蒙著
《管理行为（珍藏版）》主要包含两方面的内容：“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非优解。决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。
3
请给我结果2：要结果，不要理由
姜汝祥著
执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。要结果，不要理由，就要有团队精神，凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。
4
图解创业：创业可视化操作指南
史蒂夫费舍尔著
内容契合创业热点。在机遇与挑战并行的时代，创业容易，成功艰难。从产品到团队，从资金到市场，创业者面临着本书中所述的所有困难，如何解决，如何让自己的创业之路走得更顺畅，本书给出了解决方案。你有创办一家新公司的好主意，然后该怎么做？如何把这个好主意变成成功的企业？《图解创业》所要告诉你的就是：创业的过程其实就像是在解一道方程式，只要你把相关的元素填在合适的位置，就一定能得到令自己满意的答案。本书充分利用活泼可爱的图形工具，一步步引导你做决策，最终帮你了解自己独特的创业类型、找到适合你的创业之路。书中包括配有插图的商业案例，作者还对全球40多位企业家进行了深度访谈。通过书中形象生动的路线图，你将知道如何为自己独特的梦想制订成功的商业计划。
5
利他的经营哲学+企业成长战略
稻盛和夫著
一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书《利他的经营哲学》 利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力；不仅是领导的管理哲学，也应该是每个人的处世哲学。《企业成长战略》 在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共同价值观，才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。
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30岁后，为梦想寻找现实的出口
李梓新著
《30岁后，为梦想寻找现实的出口》，果壳网ceo姬十三、虎嗅网创始人蔡珏、《一个》app创始人马一木、著名作家廖伟棠、中国“间隔年”第一人孙东纯联袂推荐。30岁，是焦虑、期待、压力共生的年岁。放弃挣扎还是不停寻找出口，是每个30岁人面临的选择。本书记录的这些故事，是他人的生活实验。我们为什么要这么活着，有没有其他活法。这个问题一旦提出，它就成了一个心灵上必须给予回答的问题。本书里30岁上下的生活样本，也是同龄者的你生活该有的其他可能。
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细节如何轻松影响他人（影响力作者新作）
罗伯特·西奥迪尼著
细节到位，略施小计你就能轻松影响他人：圆桌式会议能够激发员工的归属感，而角形会议更能引发员工对独特性的追求……作者罗伯特·西奥迪尼全新力作，打造个人影响力的52个实操训练细节却重大的影响力提升技巧，告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用最小的细节改变成就结果上最大的差异变化，并成功影响他人。一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书，它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则，并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力！
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正念领导力
[荷]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯著；钱峰译
如何深刻理解团队成员的行为动因？如何恰当使用宽容的力量？如何促进性格各异的人们精诚合作？有效的领导必须了解多元化的员工队伍的需求，并欣赏它对更广泛组织的动力影响，例如战略、生产力、市场占有率、客户服务、招聘成本和营业额。作者告诉经理人如何走进组织成员的内心深处从而实现正念激励的管理，本书是作者集精神分析、高层管理人员的咨询和培训，以及个人/团体辅导方面近35年的研究和实践的总结。这本书将帮助培训师和管理人员转变态度、信念和行为。
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别让猴子跳回背上：为什么领导没时间，下属没事做？
威廉安肯三世著
“背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻，世界著名企业管理专家威廉肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法，让高层管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上；让中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。善用猴子管理法，那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。
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管理就是带团队1+2（管理套装两册）
尚旭东著
《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效。没有绩效产生，管理一文不值！九大团队管理要点，50个团队管理法则，实战！实用！实效！《管理就是带团队2：带团队就是带人心》本书以企业各级管理者为读者对象，以人心为根本，通过一套团队管理攻心系统，助力管理者真正明晰人心向背的内涵。本书不是一般的技巧管理书，更侧重系统改善团队问题，避免了同质化竞争，定位专精，易在众多团队管理图书中脱颖而出。
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《商业的本质四部曲：领导力的本质+创新的本质+战略的本质+管理的本质》
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《领导力的本质》——领导力关乎企业的兴衰，领悟并运用领导力的智慧于每一个人而言都至关重要。从领导力的历程、领导者的熔炉、第五级领导者、真诚领导力、魅力型领导力、追随力等角度，对领导力进行多维度解读，帮助企业及个人直接获取领导力的智慧。《战略的本质》——战略大师们对此进行了一一解读，勾勒出战略管理的发展路径和发展前景，为企业管理者制定出最佳战略提供清晰的行动指南。《管理的本质》勾勒出管理思想的发展路径，为企业管理者提供清晰的行动指南。《创新的本质》本书汇聚全球创新大师的思想精髓，包括新的创新理念、创新方式、创新实践、创新前景以及企业创新的新动态。我们可以深入了解一套将要和已经对未来的商业发展产生深远影响的创新理念。
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