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大家好，这里是EScOrt。
我把之前的“初试”专辑分成了现在的“7月之前”和“7月之后”，新来的同学如果没时间把之前的文章全部看完也必须要把“7月之后”的文章看一下！
本篇正文共：字，预计阅读时间：4分钟。请把我设为星标然后放心食用。在正式讲今天的内容之前先给大家道个歉，由于整个的真题和题都是我一个人整理的，没有任何的团队，所以导致题中出现了错别字现象（详见文章结尾处勘误表），作为曾经的考研人，我深知错别字对背书的心情有多大的负面影响，虽然我一再注意但还是因为工作量较大没有细心检查。
为了表示我的歉意，我发起一个抽奖活动，抽1个元资料，3个60元资料，中奖的麻烦私聊我地址信息，已经购买资料的联系我折现，不购买资料的不在范围内，8月9日晚20:00开奖。
三、决策决策不是一个单独的管理职能，它是隶属于计划职能的一个先行部分。这一部分题目较少，主要包括马工程第四章、厉伟第五章和战略管理第九章的内容，基本只考察名词解释，与周三多的不同也较少，所以比较容易掌握。
对于决策理论的系统研究我们主要掌握一个人物——赫伯特·西蒙，决策理论之父，还记得我们在第一部分管理的基本概念提到的西蒙对管理的定义——管理就是决策。通过把行为科学融入古典决策理论中，西蒙提出了因为人是社会人，所以人是有限理性的重要结论，并且提出了自己的行为决策理论，西蒙的决策理论简而言之就是一句话：人不可能把管理的每一方面事情都做到最好，可行解有时比最优解更有效。除了行为决策理论的主要观点，西蒙的决策阶段非常受出题人青睐，出现过2次论述题，后人也据此提出了我们常见的决策的制定过程。
抛开考研不谈，西蒙其实是一位全才，除了管理学，他还精通计算机学，不仅获得了诺贝尔经济学奖，我们所熟知的AI人工智能最早也是由他创始的，我们所学习的他的行为决策理论其实早在他的博士期间就已经具备雏形了。然而这样一位科学界的通才，却是靠“走关系”进入芝加哥大学学习，靠颜值“走后门”拿到他的第一个博士学位，23岁的他才突然发现“学习好像是挺有意思的”，然后对管理学产生了兴趣，然后就有了我们所学习的内容，然后西蒙变得一发不可收拾，26岁就能在全美TOP75的大学同时教授6个科目……我们大家也差不多才21、2岁的年纪，人一定要有梦想，说不定你就是下一个西蒙。
西蒙：我美吗我们为什么喜欢考他我觉得还有一个很重要的原因就是他与中国联系密切，年中美建交后他就第一时间来到中国，不仅成为了中科院最著名的外籍院士，而且是汉语和书法大师。我们对知识点的掌握大致有三个阶段：知道有什么知识点；知道用哪些知识点答题；知道怎么把答案落实到答题纸上。绝大多数同学目前还处在知道有什么知识点的阶段，通过对案例的阅读，培养自己寻找考点的能力（比如案例中提到“薪酬”应该想到激励的强化理论、提到“互联网”应该想到大数据时代），不断强化自己知道用哪些知识点答题的能力，这也是我为什么想让大家多读一些案例的原因。等到了最后一周模拟的时候再重点训练自己落实答案的能力。冲刺必背题勘误表p14第2题（4）②第二行具有组织的具体管理→具体?p15第6题（3）②当组织面临重大、以外→意外p29第31题（2）①重天方面问题→重大p29第32题第一行决策的目标时→是使p36第45题（2）第一行企业的目标给予→基于p39第52题⑦标注化和进一步推广→标准化p45第68题（1）第三行战略制定过程试驾→施加p46第71题第四行集中于后发→与p48第75题第二行具有战略具有意义的→具有战略意义的p49第78题（1）第一行及时对组织→既是p55第95题第一行在正收拾组织之间→正式组织p81第题（5）第二行在这些点上锁发生→所发生p86第题（1）第一行管理思维管理→惯例p87第题（1）②第二行市场结构骑着→起着预览时标签不可点
