这几天因为这几天因为普通大学生魏则西事件把百度推向了风口浪尖，而据魏则西在百度上搜索的医院确医院，医疗行业的人都知道，医院根本天天爆满，根本不需要什么百度竞价推广，那为什么医院会出现在百度搜索第一名呢，这幕后原来是有个强大的民营医疗大鳄，其买断了很多的医院科室，至于医院的大鳄到底是谁？他们的发家史是怎样的呢？让我们一起揭开莆田系民营医疗“陈、詹、林、黄”四大家族的神秘面纱。（文章内容挺长，建议转发后慢慢看）
对于大多数人来说，福建莆田东庄无疑是个陌生的地方，医院，东庄人的江湖地位无人可撼。在中国大多数城市，基本上都可以找到名医院、医院、医院等医疗机构，这些医疗机构之间是何关系？投资方是谁？除了极少数知情人外，无人可以讲述清楚。
莆田系民营医疗“陈、詹、林、黄”四大家族的神秘面纱。
这些由东医院，其发家大多都是沿循相似的路径：从性病游医开始完成原始资本积累，进而开始利用资本的力量在全国各地攻城略地。为了摆脱“原罪”，从东庄出来的医疗资本大佬在扩张圈地过程中，往往采取复杂的方式来隐蔽自己的投资路径。
如今，面对医疗市场不断放开，国际资本汹涌而入，活跃在全国各地的东庄人无疑面临着艰难而激进的转型选择。据东庄人称，全国至少80%医院是东庄人创办；莆田秀屿区在全国各省市从事医疗行业的企业共有1万家(东庄镇占93%)，资产总数达亿元，年营业额亿元，员工总数63万人；在外医药和医疗器械生产企业家(东庄镇占80%)，资产总数25亿元，年营业额50亿元，员工总数5万人。
据称，以东医院及相关企业创造的产值，超过了中国中西部个别省的国民生产总值。
陈氏：庞大的西红柿王国
广州华美医院，号称“中国美容整形十佳机构”和“亚洲医学整形美容研究院科研单位”，坐落于繁华的广州市黄埔大道上
医院，一家位于中国西北边陲小镇，紧邻吉尔吉斯斯坦和哈医院。阿克苏在维吾尔语中就是“白水”，意思是圣洁的水，医院属于香港华悦投资有限公司。
医院，是位于上海市虹梅医院，医院医院。
烟台新东方医院，现改名为医院，是一家占地医院，提供酒店式星级服务，也收取同样昂贵的费用，医院管理公司旗下“新东方系”医院之一。
苏医院，坐落在美丽的姑苏沧浪古城区内，由上海润佳医疗投资有限公司投资管理。
医院有医院，分布在不同的地域，从事着不同的医疗领域，属于不同的医疗公司，有着不同的法人。这些看似天南海北，医院，背后却闪现着同一个身影—西红柿集团。
西红柿集团和农业扯不上任何关系，而是一个庞大的医疗王国。陈金秀，这个医疗王国的掌控者，令至今为止也没有几个媒体记者见过他的庐山真面目。
据公开资料显示，陈金秀掌控下的上海西红柿投资有限公司是以医疗产业投资为主的多元化投资公司，医院、医院、医院等10医院,形成了以上海为中心、长江三角洲为重点区域的发展格局。
圈内人士知道的陈氏产业，医院，据说这是中国最早的整形医院。华美系医院，覆盖广州、四川、南宁、长沙、福州、云南、重庆、济南等地。一业内人士告诉时代周报记者：“圈子内的人都知道陈氏家大业大，但究竟有哪些产业，谁也说不清楚。”
业内人士提到的一个故事，从另一个层面证明了陈氏医疗产业的隐蔽性。
林荣光（化名）医科大学毕业后，医院工作。该医院是独立注册的法人实体，医院一样设有总经理一职，且是福建人医院的整体经营运作事宜。院长是从医院退休的外科主任，具体负责医疗业务上的事情。医院法人是当地人，医院露面。
差不多过了一年，林荣光由于职务变动，才发现这家看似完全独立的公司（医院要在工商局注册，必须命名为**医院公司）属于上海一家大型医疗集团所有。
又过了大半年时间，林在一个很偶然的情况下知道上海的这家大型医疗集团原来隶属于传说中的西红柿集团。林荣光感叹自己为陈氏集团工作了快2年，才隐约窥见其庐山面目。
詹氏：借外商新衣除原罪
如果一定要找出比陈氏家业更大，名头更响，恐怕只有陈的地道老乡詹国团和他的詹氏家族了。在莆田医疗界素有“一团二秀”的说法。
虽然詹氏比陈氏显得更为低调和神秘，但却是非不断。在相当长一段时间里，詹氏家族几乎就是“江湖游医”和“性病诊所”的代名词。10年前王海轰轰烈烈的打假行动，主要针对的就是詹国团医院。当时媒体留下了这样的文字：仅有初中文化的詹国团，18岁时与叔父詹金炉学习杂耍，开始在街头兜售狗皮膏药、鼠药等，后来转为游医，发迹故事相当传奇。
在20世纪90年代末期，詹国团是东庄做得最为成功、但也被曝光最多的游医。一份名为《，王海杀进性病市场》的材料中称，当时以詹国团为首，詹国营、詹玉鹏、詹国连等为骨干的莆田游医集团，是莆田游医的中坚力量。/p
此后，詹氏家族的几人都把上海作为重要根据地来经营。詹国团在上海注册成立了上海中屿投资集团，根据上海市工商局的工商资料，该企业注册资金1亿元人民币，詹国团、詹国连和詹国营三兄弟都是股东，詹国团相对控股。这家公司拥有至少18医院，28个法人实体。詹国团还在新加坡注册成立医院管理集团，在许多场合，中屿系经常以新加坡外商身份出现。/p
詹国团的堂叔詹玉鹏医院管理投资集团，据称此人已入新加坡国籍。该企业在无锡、济南等地投资办医疗机构时，当地媒体都冠以“外资”招牌。根据知情人士透露，詹玉鹏也经常在上海，他是上海市福建商会会员。中骏至少拥有17家法人实体，至少有14医院，在国内，冠以“玛利亚医院”title的，多数是詹玉鹏的嫡系部队。
经历了王海打假和卫生部整顿后，詹氏家族似乎一度从人们的视线中消失了。几年之后，当詹国团再次出现时，与之前相比已然判若两人，他的新身份是上海中屿投资集团董事局主席、医院管理集团董事长、福建省人大代表，去年还获得了中华慈善事业突出贡献奖。
上海中峻集团于年9医院，年中峻集团和美迪亚集团、澳信集团医院，博爱也成为上海首医院。而詹氏家族以上海为基地，以新加坡外商身份投资，医院已经遍布全国各地。
年至今，詹氏在嘉兴累计投资6亿元兴医院，是莆田系投医院之一。据业内人士称，詹氏集团正在努力通过大投资、大项目、大医院的集团策略，努力摆脱性病游医的“原罪”，艰难地走上转型之路。
林氏：做连锁率先转型
在莆田民间医疗资本体系中，林氏林志忠家族也是一支不可忽略的隐形冠军。
据可查的资料显示，林志忠是莆田游医中较早觉悟到旧有模式的弊端并成功转型的代表人物。年林志忠组建了深圳博爱投资管理有限公司，号称是世界百强医疗集团之一，也是全国最大的医疗集团。医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院等。
上海仁爱投资管理有限公司也是林志忠的产业，医院、医院、医院、医院。
林志忠的兄弟林志诚创建的天枝集团则以广州为大本营，据接近林志诚的知情人士表示，天枝旗下拥有十医院，数量不多，但规模较大，基本都在广东省内，医院、医院、医院比较出名。他说，医院的投资都在数千万元，目前生意都是稳赚。
创建博生集团的林玉明是林氏家族另一实力派人物，他和很多前辈相比，入行较晚，他的第一桶金是在山西挖到。山西现代医院的成功，让林玉明成为业内的一匹“黑马”，并在五年时间内，将规模扩大到各直辖市及各省会城市。业内人士介绍，博生集团是莆田系医疗中首个尝试品牌连锁经营之路的企业。
博生集团旗下现代医院覆盖了北京（即北京市朝阳区妇幼保健院）、山西、重庆、河北、贵阳等16个大中城市，另外重庆都市俪人医院、长沙俪人医院、广州医院、医院、西宁生殖保健院、青海青医门诊部（西宁）、甘医院、医院、山西太和堂医药有限公司等也是旗下产业。
林氏家族另一个实力派人物林金宗，是“曙光系”老板。医院投资管理集团，医院、天津曙光、上海曙光、昆明曙光、太原曙光、四川曙光等二十余家“曙光男科”医院；医院集团，旗下有上海中医院、医院、医院（中外合资）、上海医院、上海市医院、医院、众仁曙光医疗保健中心、医院、江医院、上海医院。
黄氏：稳守京津塘
黄氏虽然位列四大家族之一，但其医疗产业从规模和数量上看，远不如陈氏、詹氏和林氏家族。黄氏行事低调，很少出现在媒体和公众的视野中。黄氏家族中比较知名的人物，是北京五洲医院的董事长黄德锋。
北京五洲医院隶属北京五洲投资集团，集团旗下还有呼和浩特五洲医院、重庆五洲医院、医院。
此前黄德锋曾表示，五洲医院希望在3年内实现上市。除此之外，医院管理有限公司也是黄德锋的产业，旗下有河医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、北京国际医院。
黄氏在业界另一位比较有名的人物是黄开飞，医院投资管理公司，旗医院、上海城市医院、医院、医院、医院等。
另据一位业内人士介绍，医院主要集中在京津塘地区，同时还投资了不少酒店。
除了四大家族外，莆田系中的吴家和苏家，也是很大一支力量。
吴氏家族比较有名的是吴国营，在武汉注册了一家叫北京福来康投资管理有限公司，医院有：医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院等。
据业内人士介绍，吴氏主要在华中华北一带发展。香港亿鑫集团和吴氏关系也很密切，医院有:医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院等。
苏氏家族似乎没有什么特别突出的代表人物，主要在珠三角（广州深圳东莞等等）一带发展，医院的规模都不大，但数量极多，旗下有深圳创新高投资发展有限公司，广东三苏医疗投资集团，广东三奇医疗投资集团。
“莆田系”切半壁江山
卫生部统计，年中国健康医疗市场规模将超过亿元，年均增长率超过10%，按此预计，年中国将会成为仅次于美国的全球第二大医疗市场。
面对这些对比鲜明的数据所折射出的庞大市场前景，怎能不让嗅觉灵敏的资本，尤其是掌控着中国80%以上民间医疗资本的莆田东庄人趋之若鹜。
据不完全统计，医院的数量在家以上，医院总数1/5，床位17万张，投入的资金估计在亿元以上。其中莆田系分了多大的蛋糕呢？医院战略发展联盟执行秘书长解栩楠并不认可通常所说的“80%”这个数据，“这是很早的事情了，现在可能一半比例都占不上了。”
即便如此，莆田系掌控的医疗资本也在亿元上下。
解栩楠表示，随着医疗领域的进一步开放，越来越多的社会资本，包括上市公司开始大举进入医疗领域，江苏在册的民营医疗机构就有0多家，北京的有多家。不过，谢栩楠也表示，由于莆田人从事医疗行业比较早，影响力还是比较大的，很多都形成了大的医疗集团，成为行业的先行者和领军者。
“莆田系”也会和其他财团合作，或者和当地的资本结合，有的是控股，有的只是参股，因此也很难分得清。从数量看，医院还是莆田系的，但存在地区差异，发达城市城市多一些。
发家“三部曲”
坑蒙拐骗起步
“第一个阶段是租赁阶段，医院房子和设备是租，医生是临时聘用，开办成本很低。然后就是大打广告，造一些假信息，比如把主治医师医院的教授、专家等。下一步操作，就要分两种情况，医院品牌做响了，就扩大经营，如果办砸了，换个地方再搞。”
“当时承包科室很容易的”，“只要价格合适，我们就可以租到科室。”据介绍，当时莆田系承包的医院视为“鸡肋”的皮肤科、妇科之类，后来扩展到骨科、体检中心等。
当时，医院的投入逐年减少，通过将一些“又脏又不赚钱”的科室外包，医院甩掉了包袱，游医们则找到了医院这棵大树，从此登堂入室摇身一变成了正规军。
被承包的科室一般独立收费、独立营销、独立运作，医院缴纳一定管理费，一般是事前约定好的固定金额再加上一定比例的提成。其中最重要一个环节是：送医院领导或主管部门，使其成为股东之一，医院领导结成利益共同体。
“科室承包为不法分子利用虚假医疗行为骗取钱财提供了温床，导致老百姓对民营医疗机构的不信任。”对时代周报记者提及这段历史时，医院院长肖正权仍然耿耿于怀。
第二个阶段是托管阶段。医院，大多是经营状况很差，长医院医院，员工只有几十人，病床也不多，但它承担着当地居民或企业职工最基础的医疗保障任务。按照要求，医院基础科室的完整，但出于经营效益考虑，以及对“大专科小综合”模式的了解，托管方会投入资金购买先进设备，重点发展利润比较高的科室，这必然导致对眼科、外科等技术要求高、医疗风险大、利润空间小的科室投入不足，长此以往，就无法满足当地居民基本的医疗需求。
“医院一般走的是低价策略的路子，收费比医院要低一点，甚至减免部分价差费用，还提供免费接送服务，营销上主要靠广告，服务的也是低收入人群。”
医院阶段。年前后，随着政策的进一步开放，完成了原始积累的莆田医院，医院，医院。
医院以“大专科小综合”类型为主，以临床科室中的妇科为例，大专科就是包括治疗、临床、手术和护理在内的大妇科，为了配合妇科治疗，医院至少还会开设内科、外科、耳科、麻醉科和中医科等科室，这些临床科室再加上由放射科、检验科和影像科组成的医技科室，称为小综合。
很多人还在低端市场厮杀时，一些转变也在悄悄改变，现代女子系（林氏）的成功让更多老板看到品牌的力量，一时间，五洲女子系（黄氏）、新东方女子系（陈氏）、玛利亚女子系（詹氏）一一亮相。医院的服务对象不再是低收入人群，他们提供酒店式的服务，收取同样高额的费用。
另一些实力雄厚的老板，则花费医院，或是砸重金自己新建医院。中屿集团投资6亿元兴医院，就是“莆田系”医院转型的一个案例。
这种“大综合”医院的路径正在成为莆田系未来的一个方向。
渗透产业链两端
除了传统的赢利模式外，莆田人把投资向上游延伸，扩展到药品制造和医疗器械制造等医疗相关产业。产业链的延伸，为莆田人获取更大的产业链利润提供了更大空间。
近十年来，全国各地医疗厂商和医药代表都利用莆田医疗人集中回家过年的机会，云集东庄镇寻求洽谈业务，缝年末即自发形成了一个医疗器械药品交易市场，交易额达到10多亿元。这让莆田人看到了更大的利润拓展空间。
以詹氏为例，除医院外，詹氏家族的医疗版图早已向产业链两端延伸。据时代周报记者了解，医院投资管理、生物药品开发、医疗设备销售、基础工程建设等多元化的企业集团，下辖上海奥琪实业有限公司、重庆兴渝药业有限公司、上海拓能医疗器械有限公司、莆田中屿水利建设有限公司、厦门中屿基础工程有限公司等多家企业。
中屿旗下一家名为北京民众集团的公司，医院投资管理有限公司，还包括北京民众伟业医疗器械有限公司、福建民众医疗器械厂、民众医疗救助基金会等多家产业。
此外，广告行业是莆田系资本最早进入、与医疗投资一直相生相伴的产业。在广告业基础上，部分莆田系资本，如天枝集团，甚至进入了影视行业。同时，莆田系也开始染指酒店行业，如黄氏在北京地区投资不少酒店。
知情者透露，打通上下游产业链后，医院还用一种更加隐蔽的方式获得更多利益。“比如说，莆田系的一家药厂，将某个药品换个剂量、名称和包装，然后拿到药监部门审批、生产，然后再把这些药推广到与药厂相熟的医院中，原本这个药价是2元，现在卖元。因为医院里销售，医院没有出售，因此患者没有选择余地，也不知道价格高低。因为医院是一个体系，也不会互相压价竞争。
据了解，有些莆田人在医疗器械领域，也是采用同样思路推广。
独特的防火墙
没有人不喜欢展示自己的强大。世界上任何一家企业，在自我介绍时，通常都回把自己所有的控股、参股公司和分公司一一罗列，惟恐遗漏，但这对于“莆田系”医疗企业，却绝对是个例外。
据曾经在陈氏集团工作过的一位高层人士介绍，除了医院，陈氏旗下的医疗集团至少有14家，每家医疗集团都有独立法人，每个医疗医院，医院也都是独立注册，有独立的法人代表，独立经营运作。即使是同医院的员工，也不知道自己为同一个老板打工，更别说不同医疗集团之间了。
“医院就是陈氏集团的，你去查吧，但从法律角度，你根本查不出他们之间有任何关系。”一位知情人士说。
当记者问及为什么要做得这么隐蔽时，该人士表示：“这主要是出于防范风险的考虑，医院发生了事故，医院关门了事，医院。”
不过，该人士再三强调，“这是以前江湖游医的‘短、频、快’模式，由于政策管制和市场需求，医院，都比较看重长期效益和规模经营。华美整形、新东方系列，都是走的高端的专科品牌连锁经营路线。”
外资兵临城下莆田郎中浴火重生
据最新消息显示，国际金融公司(简称IFC)目前医院展开合作。
IFC虽为金融公司，但其业务涉猎范围极其广泛，医院这一举动又将引领一些国际资本的新动向。
面对海外医疗资本大鳄的蠢蠢欲动，这让带着原罪的莆田民间医疗资本的转型既急迫、又艰难。
百倍市场增长空间
无论对于境内资本还是境外资本而言，近几年火爆起来的中国民营医疗市场拥有巨大的投资空间。
年以来，财政对卫生投入的增幅平均每年都在20%以上，7年中央财政卫生投入在6年增长65.4%的基础上，又增长了86.8%。
更吸引资本眼球的是，目前中国医疗产业约占GDP的5.5%，而美国这一比例达15.5%，其他欧美国家在8%—10%之间。
就规模而言，中国医疗市场规模仅相当于美国的5%，如若达到美国市场的水平，医院相关的医疗服务业将有倍的提升空间。
今年是中国承诺允许外资医院进入内地医疗服务市场的第一年，早就觊觎中国市场的海外医疗机构很可能蜂拥杀入，曾经依靠坑蒙拐骗起家的莆田系医疗资本的转型已然刻不容缓。
医院内忧外患
医院转型能否成功，医院掌控者的能否先期转型，能否把握时机，敢于打破思维定势，敢于承担转型的风险和成本。
一医院的总经理、大学商科专业出身、Q名“桂圆”的莆田人告诉时代周报记者，“按经营模式划分，我算是第二代，第一代的经营模式主要是承包科室，第二代主要是走品牌路线。我们这一代大多接受过高等教育，不少人本身就是学医的，医院管理，还有一些人在国外念了博士，医院工作。”
“桂圆”说，以前的经营模式注重“短、频、快”，企业没有长远的发展目标，也没有品牌观念，只要能生存下去，能赚钱，就万事大吉。在桂圆看来，“以前的模式确实积累了巨额财富，但现在到了必须改变的时候，否则就会被市场淘汰。
转型很艰难，首先社会上固有的对医院的看法很不好，要消除这些偏见不是一朝一夕的事，也没有任何捷径可走，就是老老实实把病看好。医院、独立品牌、长期效益。”
北京一医院的总经理告诉记者：“客观环境不利于医院升级转型，税收、医保、人才等政策都不平等，让我们根本没办法和医院公平竞争。
还有，医院的医疗诊断在医院得不到认可，患医院，还要重新检查。所以很多老板宁医院，不医院。”
“此外，我们的一些做法，能否得到家族或老板的支持，也是关键。两代人之间经营理念不同，我们认为正确的，他们并不认同，医院是老爷子们的，所以很多时候，我们的想法很难实现。”桂圆认为，医院的发展方向，一方面要符合国家政策的指导，符合老百姓的需要，作为国家医疗保障体系的补充，走社区、农村医疗路线；另一方面可以走保障体系外的高端医疗服务和研发性医疗。
“很多人推崇美国模式，但这一模式不一定适合中国内地。现在的情况，和十几年前的台湾很像，台湾的社区连锁医疗已经有十多年历史，非常成功，我们可以向这个方向发展。”
求解转型瓶颈
面对外资的虎视眈眈和医院的政策优势，在夹缝之中生存的中国民营医疗资本，将如何转型？
医院一策划人士表示，国外绝大多数私立医疗机构，都走高端市场，或者做特色的专科医疗。普通人到医院就诊，个医院享受更好的服务。
而在中国，大多数医院则恰恰相反，要么是捡医院的剩饭，要么靠虚假广告招揽顾客。
医院理应有两类，要么是资金雄厚且做好长医院，要么是技术力量雄厚、医院。
该人士称，在服务定位上，由基本医疗转向特需医疗，展开差异化竞争，转向提供高端专科医疗服务，向大专科小综合方向发展，不要走入“小而全”的误区。
在资本结构上，由原始积累转向投资多元化。具有一定规模和商业信用之后，有些医院开始获得银行的贷款，医院做大，但还贷压力和风险都很大。
目前一些经营比较成功的医院，已开始扩大间接融资，使资本多元化。
曾有人称，今后国家的医疗机构将出现5个层次：医院、医院、医院、针医院医院。
现在看来，面对实力雄厚的医院，医院的劣势，医院将向后三者靠拢，而将自身定位于高端人群，无疑需要雄厚的资金做支撑，因此，如何通过资本市场谋求更快发展，在即将到来的竞争大战中立于不败之地，成为莆田系各位领军者的“心病”。
由于银行贷款和发行债券的困难，莆田的资本大佬大多青睐上市。记者了解到，林氏的博爱集团正计划在海外IPO，而天枝集团则打算借壳上市。
据接近天枝集团高层的人士称，林志诚一直在考虑上市，但不是为了上市而上市，而是出于理顺产权关系、建立现代企业管理制度、促进集团可持续性发展的需要。
旧有的模式对莆田系继续发展的不利影响正在逐渐释放，但新的思路新的变革往往受到家族势力的阻挠而不能顺利实施。
可以说，“莆田系因家族因素而成功，也因为家族因素而陷入发展瓶颈”，因此，通过上市重组，让一部分家族成员持股退出管理层，以利于引进具有新思想、新知识的成员，促进企业更大发展。
民营医疗海外上市集体停步
起自大洋彼岸的金融风暴，让中国的民营医疗界感受到了阵阵寒意。
很多计划在年实现海外上市的中国民营医疗企业，至今没有一家敲响开市的锣声。
时代周报记者最新调查发现，不仅有意上市的民营医疗企业都暂停上市计划，而整个民营医疗界的经营状况都受到不同程度影响。
推迟上市后遗症
日前，连锁体检机构爱康国宾宣布已经完成境外上市的基本手续，鉴于美国的经济形势不明朗，上市时间推迟到年。
同时，爱康国宾的战略投资者之一—美林证券已经被收购，对爱康国宾上市进程无疑将产生不利影响。
爱康国宾CEO张黎刚表示，去纳斯达克上市，并争取成为第一个海外上市的医疗健康类公司的计划依然没有任何改变。
据时代周报记者了解，首家获得海外风险投资的民营医疗机构——佳美口腔同样推迟了上市计划。佳美口腔原本计划年在纳斯达克上市，由于过度扩张，以及在扩张中遇到的种种问题，亦摊薄了佳美的利润，这从另一个层面也影响到了上市计划的推进。
知情人士告诉记者，佳美在南方一些城市经营比较好的店，月收入也只有几万元，“我敢肯定，佳美现在应该不盈利”。按原计划，佳美口腔的第二轮私募应该在年底完成，募资额为万美元，目前这个计划也被推迟。
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